PRINCE2™基础级课程
“我在KnowledgeTrain掌握知识的同时真正享受到了学习的乐趣。指导老师清晰的讲解使得PRINCE2项目管理的流程和要素都变得通俗易懂。
我愿意把这个课程推荐给每一个想学习PRINCE2的人。谢谢!”
Rebecca Rossini, 项目经理,Neil Stewart Associates
Rebecca Rossini, 项目经理,Neil Stewart Associates
您的收益
- 获得PRINCE2™ 认证的项目管理基础级证书**
- 加强你的简历含金量, 拓宽职业发展前景
- 全面掌握PRINCE2™ 项目管理方法
- 大幅度提高您参与及管理项目工作的信心
- 参与PRINCE2™项目的工作团队成员及其他与项目相关的负责人
- 项目办公室职员及为PRINCE2™项目提供各种支持的员工
- 不需要具备项目管理经验
- 通过PRINCE2™基础级考试
- 取決於项目预算和计划项目的成果, 并且理解和掌握使用PRINCE2™相关理论方法管理和完成项目工作
- 本课程要求学生参加并通过一个长为一小时的基础级考试
- 全课程为3天,第三天参加基础级考试
- PRINCE2™ 基础级考试费用
- 最新版PRINCE2™ 官方手册(《PRINCE2™ - 成功的管理项目》)
- 由KnowledgeTrain特别为课前预习设计的PRINCE2™简明手册
- 学员包一个,包括教材,模拟考题和考试指导
- 午餐及课间茶点
- PRINCE2™ 基础级证书*
PRINCE2™ 基础级课程内容简介
引言- 使用PRINCE2™的益处
- 为什么有的项目会失败
- 项目的生命周期
纵览PRINCE2™模型的8个流程以及如何将这8个流程运用到项目的生命周期中的:
- 项目着手 - 定义项目的内容和范围;创建商业论证;识别客户预期的质量标准
- 项目启动 - 识别项目流程中的产品;项目设计;建立项目控制和档案
- 项目指导 - 项目以及项目阶段计划的批准;决定如何处理问题
- 阶段控制 - 项目经理管理特定项目阶段的日常活动
- 递交管理产品 - 产品的开发以及质量检查
- 项目阶段边界管理 - 创建全部阶段的完整计划以及预计外计划
- 项目收尾 - 正式的客户签收;记录未解决的问题作为未来参考
- 规划 - 基于产品的方案设计技巧
分述PRINCE2™定义下项目的8个组成部分,以及这8个部分是如何应用到PRINCE2™流程中的:
- 商业论证 - 把创建商业论证作为项目工作的驱动力
- 组织 - 建立有效的项目组织结构, 代表主要项目相关的利益
- 规划 - 识别项目发展所需的资源和活动,以及所产生的产品
- 控制 - 项目管理中的决策、信息交流和控制机制
- 风险管理 - 风险识别以及使负面后果最小化的措施
- 项目环境中的质量t - 定义并且计划如何在项目工作的过程中实现质量控制
- 结构管理 - 管理项目财产
- 变更控制 - 掌握并管理所有被要求的变更
- 应试方法指导
- 回顾以往的考题和学习中的问题
- 在培训师指导下的模拟考试
- 建议学员在参加培训之前先阅读针对课程设计的PRINCE2™简明手册。
- 课程期间每晚有2个小时的课后作业