什么是 PRINCE2™?
PRINCE2™ 的基本要素
使用PRINCE2™ 的益处
- 项目的组织管理以获取可测量的预期收益为目标。商业论证驱使并指导整个项目工作，并且被用来衡量其进展。
- PRINCE2™ 在项目初始阶段就识别出项目完成时必需实现的成果和收益。
- 对项目的计划、监测和控制保证了项目能够在规定的时间和预算中完成并且达到质量标准。
- 要求资深的管理人来批准项目每一个阶段的实施可以使其掌握项目的进展，从而实现更有效的项目控制。
- 积极主动的管理项目中的风险和问题提高了项目成功的可能性。
- 自始至终对使用资源的控制可以提高资源的有效利用率。
- 项目中的变更得到更好的管理和控制。
- PRINCE2™ 作为一个方法可以教授给很多人.
- 一旦学习并且掌握了PRINCE2™ ，管理人可以将其运用在很多项目中。
- 你可以从以前的项目管理实践经验中学习。
- 每个掌握了PRINCE2™ 的人都清楚的知道希望从项目中获得什么。
- 促使项目的利益相关者的积极参与可以有效的确保实现期望的产品成果。
